广东明道信息技术有限公司

生产计划与调度困难：生产计划依赖经验，缺乏科学的排产工具，资源利用率低，计划调整不及时。 物料管理复杂：材料规格多，库存单位与采购单位不一致，物料管理困难，容易出现缺料或库存积压。 质量控制难度大：制造工艺复杂，产品质量依赖工人技术水平，自动化程度低，不良率波动大，质量追溯困难。 成本核算不准确：生产工序多，工时统计困难，材料损耗难以精确分摊，成本核算不准确，利润难以控制。 生产计划难准确：产品种类多、批量少、交期短，生产计划难以准确排产，频繁出现延期交付的情况。 生产进度难监控：产品工艺复杂、生产周期长，各车间半成品生产进度难以跟踪，末工序组装经常停工待料。