探讨数字化工作场所转型的必要性及实施步骤。
为什么您需要在 workplace 中进行数字化转型？
职场中的技术变革正在彻底改变员工之间的连接方式、协作方式以及沟通方式。今天，数字革命仍在持续，其原因主要有三点：
1. 知识捕捉的必要性
每天有1万名婴儿潮一代退休，招聘人员建议员工每三年更换一次工作，而千禧一代在大学毕业后平均任职时间仅为两年至三年。公司正在失去宝贵的知识。企业协作软件允许公司利用并轻松分享组织中的知识，以免它们被遗失。
2. 信息管理的必要性
当今数据爆炸式增长，这意味着公司职场中拥有的信息比以往任何时期都多。这些信息往往无章可循、难以组织和使用。技术可以协助所有这些信息的管理，使其便于需要时查阅。
3. 加快速度的必要性
时间就是金钱。提高生产力需要速度和敏捷性，以便更容易地协作并实现关键业务目标，如更快的市场进入和更低的成本。
以下是实现职场数字化转型的五个步骤：
1. 评估您的数字职场成熟度
您必须先弄清楚自己当前的位置，才能确定下一步要做什么。了解公司数字职场成熟的现状将帮助您决定在开发数字技能、招聘员工、改变流程等方面采取哪些行动。
2. 仔细制定数字战略
您希望通过数字化转型实现什么目标？想好并用详细的战略文档与公司目标对齐，明确您的目标是什么。专业的技术和服务提供商可以帮助您制定实施战略的方案。
3. 营造协作的文化
要成功实现数字化转型，需要一家公司文化非常支持甚至庆祝协作。数字成熟的组织致力于构建协作的工作环境，而这从公司高层开始。社交企业软件将帮助您实现这一目标。
4. 建立一组强大的数字技能
不要假设您的公司所有人都精通技术。对员工进行培训和持续教育可能是确保数字化转型取得成功最重要的举措。
5. 认识到变革管理的必要性
因为数字化转型意味着彻底改变员工如何协作，因此需要大量的变革管理。变革的成功需要公司各部门乃至高管层的广泛支持，并且设定、传达和管理期望非常重要。
实现数字职场转型的意义在于了解如何运营一个数字职场、清楚理解它带来的机会与挑战、并制定清晰的策略来应对它们。有关如何利用数字化转型促进更协作的工作场所，您可以阅读我们的[白皮书] 不要有像DIY 80年代perm一样的公司文化。创建一个数字职场，使其能够更好地促进团队协作、更快地共享信息，并提高生产力。
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