本文探讨了领导者与管理者之间的关键区别,强调了领导者在行动上引导团队、解决问题和促进沟通的重要性,并建议在职业发展中选择成为领导者而非仅仅管理者。
成为领导还是管理者?
领导并不附带有特定的头衔。它体现在行动上。 Theodore Roosevelt 说得最好:“人们问领导和管理者有什么区别?领导者引导,管理者驱动。” 在成为管理者和领导者之间有哪些关键区别?
1. 管理者发号施令。领导者会提出问题。领导者不会像层级分明的命令来指示下级,而是会提出问题,促使员工自己得出结论。这能增强员工的信心,并教会他们如何独立解决问题,而不是被指示该做什么。
2. 在事情变得一团糟时,领导者会站出来帮忙解决。管理者则会为事情找罪魁祸首。一个称职的领导者会在事情出错时挺身而出。他们会深入一线去解决问题。
3. 领导者鼓励员工在组织内部与其他部门沟通。这能增强组织内部的团队感,从而营造积极的企业文化。去其它部门串门吧,说不定你还能成为新同事的最佳拍档。
4. 领导者会把 appropriate 赞誉分配给恰当的人选。而不是用“我”来表达成就,他们会包含团队成员。记住,团队中是没有“我”的。
如果你是某个个人的领导者却自称管理者,这可能会让人感到沮丧,尤其是在你所在团队里有多位领导者时。与其说成为一个人的领导者,不如说成为一个人的管理者,因为这需要通过行动而不是头衔来体现。下次当你分派任务时,请问自己:你是想让自己看起来像个领导者,还是管理者?选择后者会更有助于你的职业发展。
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